提交酒店的年度预算、年度经营计划以及酒店最佳的产品组合内容和远景发展规划。Р (9)尽快使酒店达到星级酒店标准并通过验收,为酒店在本地区创优秀品牌而努力工作。Р (10)乙方竭尽全力完善、维护好酒店的硬件设施,使之能良性循环,确保酒店常新、环境完美、不断完善和配套。Р (11)乙方有权在本合同规定的范围内独立实施全面经营管理工作,乙方实施在甲方领导下的总经理负责制。Р (12)全面推行“酒店管理模式”。Р (13)按照酒店的设备、设施条件,提供先进的经营管理方法和服务水平;Р (14)全面负责酒店的公共关系事务和市场推销;Р (15)深化员工业务技能培训工作;Р (16)负责监督和考核总经理的工作业绩;Р (17)每一会计年度前______天向委托方提交酒店的年度经营方案及财务预算;Р (18)每一个月的后___天内向委托方提交反映该月酒店经营情况的财务报表;Р (19)每一个会计年度结束_______个月内,向委托方提交酒店财务报告,说明本年度决算情况和经营成果;Р (20)根据市场变化情况和经营需要,调整和修改酒店各项收费标准;Р (21)负责酒店的日常维修和保养;Р (22)为保障酒店的权益,代表委托方和管理公司进行法律诉讼;Р (23)争取在年内回收酒店投资的本息。Р第四章管理费的计算与支付Р 第十二条试开业前期因工作量巨大,而又无营业收入,故开业前期自乙方管理人员到位后,每月暂按__________万元人民币支付管理费。Р 第十三条管理费分为基本管理费和效益管理费。Р 第十四条在酒店试营业期内,管理公司收取的基本管理费按总收入的百分之__________收取。Р 第十五条从酒店正式开业日起,管理公司收取的基本管理费按总收入的百分之__________收取。Р 第十六条基本管理费每月支付一次,其计算方法是按当月总收入乘以上费率,于次月15日前汇入管理公司指定的账户。
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