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铝板幕墙工程项目与总包及其他分包商的协调措施

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:25KB

文档介绍
上年检合格证明或设备完好证明。Р 4)施工用各类建筑装饰材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料,经监理审核批准后再进行采购使用。现场采样送检时有监理或总承包代表见证,变更用材时,事前应征请设计、监理意见,不同意者不进行变更。Р 5)若监Р理对某些工程质量有疑问,要求复测时,项目部应给予积极配合,并对检测仪器的使用提供方便。Р 6)及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。Р 7)若发现质量事故,及时报告监理和业主,并严格按照共同商定的方案进行处理。Р 8)工程全部完工后,经认真自检,再向监理工程师提交验收申请,转业主组织正式竣工验收。Р 9)在竣工验收前7天,将质量保证资料交监理审查。Р 三、与其他专业单位的配合协调措施Р 1)在施工过程中,接受总包单位总协调,积极与屋面、水、电、暖、内装饰等各专业单位配合,做到”顾全大局、相互谅解”。Р 2)施工前应设法了解各专业工程情况,并在施工部署与施工组织方案中充分考虑以上因素对本专业工程质量进度等的影响,并提出各类措施,做到”防患于未然”。Р 3)与各专业工程施工时碰到意外的交接问题时,积极与对方商讨并向总包单位报告,与设计部门联系,不擅自施工。Р 4)考虑其他专业工程的施工影响,采取专业工程成品保护措施,并在施工过程中注意对其他专业工程的成品保护,如由于意外或确定难免造成的一定损坏,应向对方说明并提出具体解决方案。Р 四、与周围单位、居民协调措施Р 据我们现场踏勘本工程现场场地广,施工会给周围单位带来工作,生活上的麻烦,我们将本着”相互谅解,以诚相待,事先控制”的原则,积极主动与周围单位民协调处理各类矛盾,为双方造就一个良好的工作生活环境。Р 1)落实协调人员,针对问题进行解决,使协调工作得到了事先控制。Р 2)通过工作上的合理安排,尽量避免夜间与中午时间高噪音的施工作业。Р 3)积极开展各项”双标化”活动。Р房地产资料下载

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