。Р2.现场安全生产检查人员的安全生产宣传教育和安全意识以及现场安全生产事故隐患排查整治管理工作还需要进一步提高。Р3.各管理处在进行分工时,个别管理员对分管的区域检查落实不认真细致、留有死角,未将事故隐患消灭在萌芽状态。Р4.应急设施预案在规定的时间同人未能按规定及时启动,员工快速反应慢,处理安全事故的能力有待于加强,培训还需加强。Р5.安全生产管理工作各方面发展不平衡,其活动的形式还需丰富。部分管理员安全管理工作主动性差;在创新意识上还需提高。Р六.下一步工作。Р1.各职能部门、管理处要一如既往的遵循安全生产是公司发展的第一要务的工作原则,认真做好安全生产工作。Р2.认真做好安全生产的宣传教育工作,指定整改落实责任人,把安全生产工作放在首要位置来抓,来落实。Р3.对经常发现的问题要分班组分类别进行整改落实。做到不讲情面,坚决督促整改,一步到位,不留隐患。Р4.职能部门要充分发挥综合协调作用,在督促现场的存在问题并进行落实整改完成后,要组织管理处负责人或相关人员进行复检。Р5.公司要通过培训、以会代训、现场会等多种形式对公司所有员工、管辖区商家、业主进行安全警示教育,增强消防、治安、交通、水上交通等安全意识。**物业管理有限公司二O一*年九月七日Р
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