Р月度Р工作Р安排Р10分Р月度专项活动Р有安排、有计划、有分析、有总结,月度专项活动要根据公司、分公司、车间的安排进行分解,活动要安排合理、落实到位。发现落实不到位扣2分。Р 2Р月度教育培训Р班组每月有培训不少于两次、有作业、有考试。培训工作落实不到位扣2分。Р2Р月度常项监督检查Р对现场发现的各种异常及时处理,现场违章违纪,班长、副班长、班组安全员、技术员监察不及时制止,监护不到位扣2分。Р2Р月度临办任务Р按时完成车间交办的任务,车间对当月安排的临办任务进行定期检查及时完成,对未按时圆满完成的班组扣2分Р2Р月度安全环保专项考核Р达到规范要求,两票合格率、环境保护、清洁生产完成情况。指标完不成扣2分Р2Р隐患Р控制与治理Р15分Р下达的整改项目完成情况Р按时整改完成,有记录,整改项目完成后及时汇报,车间每月下发整改通知书,复查未完成整改项目,扣5分Р5Р自查整改项目落实情况Р班组经常性开展自查整改工作,自查整改有记录。自查整改工作落实不到位。扣5分Р5Р汇总考核情况Р按要求做好汇总考核,每月在填写班组管理月报详细查看安全监察记录本,客观、真实地进行汇总考核上报,发现汇总不全面或弄虚作假扣5分Р5Р节能Р降耗Р20分Р产品质量合格率Р出现废品1盘扣2.5分、出现返包1盘扣2.5分Р15Р物资定额管理Р按车间下达指标钢带(3.3kg/t·Al)、钢带卡子4.2、清渣剂(1kg/t·Al),每月超出指标一项扣1分,其它原材料超出领用定额,每超出一项扣0.5分Р5Р劳Р动Р纪Р律Р10分Р劳动纪律Р劳动纪律严格按照公司、车间相关规定执行,班组成员遵守作息时间,如有迟到、早退、旷工,在岗干与工作无关的事情,每发现一人次扣5分。Р5Р宣传稿件Р宣传稿件运行班组每月不得少于2篇,辅助班组每月不少于1篇。每少上报或未经采纳稿件一次扣1分。Р5Р总得分Р分Р分Р分Р分Р分Р分Р分Р分
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