不同班组、车间、岗位落实节能管理方案和技术改造的应用效果的评比,开展节能减排竞赛。有条件的单位可以将节约能耗费用按比例提取节能减排奖金,对节能低碳效果显著的个人或单位进行奖励。Р(三)开展各种类型市场开拓和投资收益的劳动竞赛。各基层工会可以和本公司销售或市场开发部门共同开展各类产品销售、市场开发、投资收益的劳动竞赛。通过开展对不同职工和团队的销售业绩、投资收益进行评比,促进职工市场开拓的积极性,同时要做到凡是新开工项目都要同步组织劳动竞赛,发掘职工群众中蕴藏的无尽智慧和巨大力量促使项目高水平建设、高标准达产。Р(四)股份公司所属各生产型企业工会应当积极开展以“提升产品质量、产量,降低产品生产成本”为主要目的劳动竞赛。通过对不同车间、生产线、班组的产品进行评比,促进职工生产积极性和技术革新能力。凡是已建成的项目都要深化竞赛活动,强化科学管理、安全生产、降耗增效、节能减排。通过竞赛活动实现加快工期、降低成本、提高质量、保障安全的目标。Р(五)组织开展各种科技生产竞赛。通过对各类技术、管理论文统计和评比,促进企业对生产技术和管理方案的改进和总结能力。Р六、注意事项Р(一)提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好,注重落实。Р(二)贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。Р(三)依靠职工。要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。Р(四)搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,形成团结协作奋发向上的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识;要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。Р股份公司工会Р2010年4月1日
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