?你说你眼神好,但是你能保证你不会看走眼吗?安全上绝对不能有这种麻痹大意的思想,我们绝对不能忽视这些小事”,接着王矿结合自身经历深入浅出地谈了安全的重要性,直到这位师傅惭愧地低下头为止。在安全隐患管理上他从来都是如此,发现一处,处理一处,绝不姑息迁就。Р在领导干部的跟、值、带班上,他要求生产科室管理人员每周入井检查次数不少于18次,副总及以上矿领导每月带跟班次数不少于12次,并严格跟、值、带班管理人员职责,要求做到与Р员工同上向下。在遇特殊情况是,相关职能科室管理人员须无条件坚守岗位,切实履行安全监管职责。尤其是在2010年11304综采工作面生产过程中,连续出现多个地质构造带,现场条件极其复杂,顶板管理异常困难,员工情绪也很不稳定,此种情况下,为了确保现场安全和正常接续,两个多月来,某某坚持每天深入到井下工作面与员工打成一片,他既是指挥员,又是劳动者。一位老职工深有感触地说:“我们工人每天踏着王矿长的脚印入井,而王矿长每天踏着工人的脚印升井”。在他的亲自带领下,11304这块“难啃的骨头”硬是被他拿了下来,期间没有出现任何安全事故。Р2012年是某某煤矿“本质安全管理体系”运行关键的一年,这一年某某煤矿从神宁集团本安二级矿井跻身一级矿井序列,这一丰硕成果的取得离不开某某的功劳。他倡导在深入开展本安体系建设的同时,突出安全质量标准化的基础工作,加强现场工程质量管理,严把工程质量关,提出了“高、严、细、实、狠”的安全质量隐患处理标准。在执行标准上体现一个“高”字,在检查尺度上突出一个“严”字,在检查内容上突出一个“细”字,在问题整改上突出一个“实”字,在隐患处罚上突出一个“狠”字,形成抓细节、严过程、控动态的质量管理格局,进一步提升了我矿本质安全建设水平。Р2012年,在某某等一批技术管理者的共同努力下,某某煤矿井下紧急避难硐室、矿井黄泥灌浆、注胶防灭火系统建成并顺利通过验收
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