供应商行贿,导致施工单位或建设单位舍近求远、舍优取劣中1、完善制度健全机制,采取有力措施规范决策行为,以及招投标和物资采购行为;2、加强廉政教育,进一步强化党员干部“一岗双责”意识,切实担负起工程建设和党风廉政建设双重责任。11、重点工程管理风险,工程中标后合同管理,如设计变更、工程量增加、发包分包、预决算调整、工程款支付、工程验收等各个环节不规范,留下大量的权力寻租空间;有些工程项目主体工程之外的附属工程、临时工程未纳入招投标范围,容易产生腐败漏洞的风险中1、要求交通工程施工企业各方主体及从业人员签订廉洁自律承诺书;2、加强工程监管,加强廉政教育,开展集体廉政谈话,健全制度,进一步防范腐败现象的发生。12、业主代表履职风险,业主代表接受项目经理提供的礼金、旅游、吃请等好处,为其谋取不正当利益提供方便;业主代表向他人介绍工程分包、推销材料、产品等,从中获取私利中1、加强廉政教育,经常性开展廉政提醒谈话;2、业主代表、项目经理分别签订廉洁自律承诺书,在行为规范、违诺责任等方面作出承诺;3、加强监管,发现腐败现象及时制止并依规严肃处理13、交通工程安全监管风险,安全报监时对不符合要求的项目予以批准;安全检查时对施工现场存在的重大隐患不予处理;标化评审时对不符合要求的项目予以评审通过,从中谋取好处,失职渎职中1、加强廉政教育,制度措施到位;2、实行六公开制度,现场检查时由两人参加并填写检查表;3、每月安全大检查和专项检查,事前发文,事后总结通报;标化工地评审实行“三权分立”。14、对交通建设项目违规行为的专项执法过程中,可能发生吃请、详情情况,在调解施工人员的工资拖欠过程中,可能发生包庇施工头及收受礼品现象的风险中1、加强廉政教育,杜绝腐败现象;2、按照法律法规规定,开展专项执法工作和农民工工资清欠工作;3、专项执法检查中,做到证据齐全、事实明确、适用法律正确,并坚持按程序签批。
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