完善各类征收资料管理;4、严肃查处征拆工作中的违法违纪行为建设工程招标投标中心组织实施招投标及监督招投标过程操作过程不规范或随意简化,对投标单位审查不严中建立招投标管理的完备的制度体系、制定有效的防范措施科室(单位)工作事项廉政风险点风险等级防控措施住房保障管理中心1、负责保障性住房的资产管理和住房对保障家庭公共服务职责;2、负责财政投资的保障性住房建设资金的筹集,管理及支付;3、负责中心城区廉租房、公租房租赁及日常管理工作;4、负责经济适用房取得完全产权的办理及收取溢价款的工作;廉租住户货币补贴发放;保障性住房政策、项目建设、房源安排的信息公布1、推进廉租住房等保障性安居工程不力,城镇低收入困难家庭住房问题不能有效解决;2、住房专项资金运行管理监督不到位,不能确保资金的有效运行;3、对保障性住房监管不力,或收受监管对象好处导致监管混乱低1、加强廉租住房建设力度,科学推进建设进度。切实解决城镇低收入困难家庭住房问题;2、加强住房专项资金的运行管理,确保专项资金健康运行;3、加强保障房售后监管,及时清理收缴违规保障房公用事业管理中心拟订全市市政公用事业发展规划和年度城市维护建设计划,并组织实施;指导全市市政工程建设和管理;负责对城市供水、燃气、热力、垃圾处理、污水处理的行业管理;负责组织实施市政公用事业特许经营项目未有效的对城市供水、燃气、热力、垃圾处理、污水处理等企业进行监管低加大监管力度,建立专项监管制度散装水泥和新型建材管理办公室1、散装水泥专项资金的征收和散装水泥专项资金项目的扶持;2、新材专项基金的返退和新材专项基金项目扶持专项资金(基金)的征、退、管、用中1、散装水泥专项资金的征收(水泥企业),按规定征收,三个工作人员负责;2、新材专项基金返退,按规定办理;3、省、市项目专项资金(基金)扶持,按规定办理,办公室全体人员会议召开研究,报市住建局分管领导(或局长)审批
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