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纸厂设备综合管理制度

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:39 |  大小:64KB

文档介绍
冻设施完整有效,符合要求。Р 2、设备运行正常,性能良好,达到铭牌标定能力:Р (1)设备润滑良好,润滑系统畅通,油质符合要求,实行“五定”、“三级过滤”。Р (2)无振动、松动、杂音等不正常现象。Р (3)温度、压力、转速、流量、电流等运行参数符合铭牌要求。Р (4)生产能力达到铭牌标定能力或查定能力。Р 3、技术资料齐全、准确:Р (1)设备档案、检修及验收记录齐全。Р (2)设备运转时间和累计运转时间有统计、有记录。Р (3)设备易损件有图纸。Р (4)设备操作规程、检修规程、维护保养规程齐全。Р 4、设备及环境整洁,无跑、冒、滴、漏发生。Р设备检修管理制度Р 设备检修是保持设备良好工作状态,及时消除设备缺陷,防止设备事故,延长设备使用寿命,保证生产计划完成的主要手段。搞好设备检修是各车间设备管理的一项主要任务,要严格遵守检修规程,执行检修质量标准,缩短检修时间,真正做到质优、高效、安全、文明、节约。特制定本制度。Р第十六条、设备检修计划由各生产车间提交生产技术部,生产技术部根据设备的实际技术状况,结合生产安排编制设备检修计划(检修计划分为大修、中修、小修),生产技术部负责检修质量的检查考核。Р第十七条、各车间提交检修计划时,就同时提出配件、备品、材料、器具计划(一定要核实库存,备注中要标明需购、库存等),生产技术部对检修计划进行审核。Р第十八条、生产技术部按程序将检修计划报请主管领导审批后下达执行。Р第十九条、装置(系统)停工大检修要做到:Р1、由公司领导全面负责大检修工作,要成立大检修领导小组。Р2、装置(系统)停工检修前,检修准备工作要达到“八落实”(即思想组织工作落实、计划项目落实、图纸资料落实、器材物资供应落实、施工力量落实、施工机具落实、质量安全落实、生活后勤落实)。Р3、装置(系统)停工应做好管路、设备内部的吹扫、隔离措施,生产单位处理合格后交施工单位。

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