因门卫未能认真负责,发生材料丢失,按丢失材料价值进行赔偿,并处罚100~200元现金。Р5.3.9 接受甲方及治安部门对现场质量、治安、环卫等工作的管理和监督。Р5.4安全生产检查制度Р 5.4.1 公司各级安全检查工作,分别由各级主管生产的领导负责组织领导、安技部门、工会等有关人员参加,每次检查按建设检查评分标准进行有目的、有计划的检查。Р5.4.2 定期检查,公司每旬进行一次安全大检查,公司各职能部门参加。专职安全员实行日查和周查制,项目部保证每周检查1-2次。都采取不定时抽查,各作业班组及兼职安全员开班前、班中查安全,班后进行讲评安全工作。Р5.4.3 专业检查与季节检查制度。对机械设备和复杂施工条件等均组织专业性安全大检查,季节性检查必须抓在季节之前及时做好各种准备工作。Р 5.1.4 对节假日,特别是重大节日前后,要进行安全动员,防止职工纪律松懈,思想麻痹等现象。Р5.1.5 安全检查的基本内容:主要应根据施工特点,制定检查项目、标准,即查思想、查制度、查机械设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理、查现场文明施工等。主要方法是“看”、“量”、“测”、“动作试验”。“看”指看管理资料,是否持证上岗,现场标志,“三宝”使用情况,“四洞口,五临边”防护情况:“量”主要用尺子实测实量;“测”用仪器仪表实际进行测量;“动作试验”由司钻对各种限位装置进行实际动作,检验其灵敏程度等。Р5.1.6 狠抓安全检查后的整改落实工作。安全检查中要认真做好记录,并做到边检查边整改。对事故隐患要责令停工,进入定人、定时、定期、定措施整改。负责技改的单位人员在技改完成后要自己组织验收,执行签字手续,并向公司安技处汇报,由公司安全管理部门派人进行复查,复查合格后方准施工。对检查中的老问题,老不改的个人或班组要进行经济处罚,情节严重者要令其停工并发给事故隐患整改通知单。