生产作业指导书进行自检及互检,发现问题及时与相关部门联系,并进行处理,保证了产品的质量。由于对产品质量的重视,因此上半年生产中未出现重大质量事故,产品质量较以前有了一定提高,同时按时完成公司下达的各项生产任务。Р工作中存在的问题Р生产现场管理中存在的问题,车间的生产作业环境不清洁,各种生产设备及吊装工具摆放不整,没有做到定置、定位管理,原材料及产成品摆放不整,标识不完整,未能按规定区域摆放;Р安全生产管理中存在的问题,没有按相关规定对员工定期进行安全生产教育培训,员工的安全生产意识较差,因此工作中违反安全生产操作的事件时有发生,生产现场安全通道不畅,存在诸多安全隐患;Р质量管理中存在很多问题,有些操作者没有严格按生产作业指导书及生产工艺堆积进行生产,而且对产品的自检和互检做的不到位,导致生产过程中产品质量问题时有发生;Р设备管理上存在的问题,对设备的日常维护及保养做的不到位,设备带病运转的现象时有发生;Р低值易耗品管理不严,生产现场焊条、角磨片等随处可见造成极大浪费。Р 以上存在的问题,是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行,因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。Р下半年工作打算Р下半年,生产部要认真总结上半年的工作,发扬成绩,克服不足:Р要加强质量管理,提高员工的全员质量意识,使我们生产的产品在质量上有更大的提高;Р加强设备管理,做好设备的维护及保养工作,杜绝设备带病运转;Р加强现场管理,做到设备及原材料等要定置、定位摆放,保证现场工作环境清洁工;Р加强安全生产管理,定期对员工进行安全生产培训,杜绝违反安全操作堆积的事件的发生;Р加强对低值消耗品的管理,严格按公司的相关规定执行。Р总之,下半年我们生产部在各项工作中,严格遵守质量管理体系的相关规定,努力工作,保质、保量完成公司下达的各项生产任务。Р 生产部Р2011年7月1日
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