由校长统一领导,分级管理。Р学校组织机构设置,本着以学员为中心和从实际需要出发的原则,按功能分为五大部门。即:财务管理部、教学管理部、公共关系与市场推广部、人力资源部和行政部。Р4.1.1Р组织结构Р董事(5人)Р董事一Р董事二Р董事三Р董事四Р董事五Р校长由董事之一兼任(1人)Р财务管理部(1人)Р出纳、会计一名Р教学管理部Р中国教师(5人)暂定Р外国教师(5人)Р公共关系与市场推广部Р前台接待(2人)Р4.1.2学校各部门的职能Р(1)财务管理部职能Р财务管理部是学校的核心管理部门。该部门以会计电算化手段,全面、实时、准确、迅速地对反映学校的财务情况。为学校的决策层提供详实的财务信息,它主要包括:Р*固定资产管理Р*财务日报、月报、季报、年报分析Р*成本控制Р2 教学管理部职能Р教学管理部主要承担招生教学计划与课程设置职能:Р*拟定招生教学计划Р*课程设置和时间安排Р*教材的选定Р*确定课程收费标准Р(3)公共关系与市场推广部职能Р*公共关系的建立与维护Р*促销方案的策划与执行Р*品牌的推广Р*竞争对手的跟踪与调研Р4人力资源管理部职能Р人力资源管理部主要承担两部分人力资源的管理职能:Р*管理人员Р*教职人员Р*招聘、培训、上岗Р*跟踪考核,晋升评定Р5行政部职能Р行政部负责整个学校的综合事务,信息处理及网站,主要包括以下职能:Р*校址的选择,室内装修Р*教学设施和办公用品的采购Р*各部门间的信息传递Р*相关资料及信息的搜集、整理Р*学校网络系统的建设、维护Р*对外信息发布Р部门人员规划Р4.3人员招聘Р根据学校服务对象的特点,教职员工将是学校的主体。学校将从建校开始就不断地、有计划地、分期分批地招聘优秀人才,教师队伍以外国教师主教课程,中文教师主管全面为主,加强与同行业的横向合作和学术交流,尤其是要保持与国外信息资源的交流,加强培训,使学校始终保持技术一流、管理一流。
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