超过0.25次/每月;年轻伤事故低于2例,杜绝重伤及死亡事故;全年杜绝重大机械设备事故、重大火灾、交通及中暑、中毒事故生;施工现场安全达标合格率为1Р00%,杜绝安全不合格现场,杜绝被局和地方政府通报批评;争创交通行业安全标准化工地。Р5、三、劳务管理保证措施为确保劳务工作计划落到实处,同时结合项目目前生产实际情况,采取以下主要措施:Р3.1、根据现场实际情况,成立策划小组组长:副组长:成员:CI、文明施工目标:根据公司要求,争创武汉市文明施工标准化示范工地。Р3.Р2、完善各项劳务管理制度,加强基础管理工作。严格执行公司各项劳务管理制度,及时收集和整理相关资料,对相关参与考核,确保各项管理工作的顺利实施。平时积极与劳务管理人员、作业人员交流会,及时掌握他们的想法、困难和思想动态。努力营造和谐施工环境,丰富劳务作业人员业余,做好劳务作业人员的服务工作。积极对劳务班组量化考评,完善和推行相关奖惩制度,促进劳务工作的逐步提高。对劳务管理实际进行分析,有针对性地开展攻关工作。在施工过程及各类管理中,开展合理化建议。大力支持劳务作业人员合理化建议,使其有一定的归属感。Р四、劳务管理风险分析识别及对策4.1、劳务管理策划主要组织人员、职责要求:(来自:..)Р