核工作。Р4.2.2.7料具组长岗位职责Р1、负责验收、保管、发放所有工程材料及机具,并负责标识。Р2、负责对到场的物资按其理化性能指标、环境要求进行验收,并做好相应记录;将获取的理化性能指标说明、证件传递给资料员保存。Р3、负责对有利于环境改善的新材料、新产品的信息收集,并将获取的信息反馈给公司料具科。Р4、保管员对入库材料要进行清点、验收,入库后应分种类码放整齐,并根据不同种类、规格进行标识。发放材料应开出库单,并有领料人签字。Р5、对以旧换新回收的废料应妥善保管、分拣,定期进行处理;不合格的产品应隔离存放,并进行标识。Р6、做好油料、油漆、化学品和易燃易爆物品的采购、运输、存储、发放工作。Р7、做好化学品废旧容器的回收处理工作。Р8、做好材料的搬运、储存、包装工作,加强对现场材料的管理,减少固废、噪音、粉尘、废气的产生。Р9、对账目应日清月结,要账实相符,并负责内审、外审的资料整理工作。Р10、调料员要根据计划及时向大库调料,对大库不能及时供应的材料应向项目经理汇报,定出解决方案尽快解决。Р11、材料组长应协调各部门的工作,对料具组工作进行细节监督,并负责库外材料标识,监督跟踪材料的使用情况。Р12、负责机械设备的管理工作,逐步淘汰能耗高、噪音大的机械设备,制定机械设备报废计划报项目经理审批。Р14、参加制定本项目部环境管理方案。Р4.3施工流程Р调节池清理淤泥——外倒液输送管道——外倒液平台——调节池污水泵站基础——污水泵站站棚。Р4.4施工组织、协调Р4.4.1本工程由于不能影响污水处理车间正常运行,所以只能清理完一个池子后,验收合格并使用,在清理另外一个池子。Р4.4.2工程施工过程通过业主、住户等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。
全文预览