有达到进度预期目标。Р 2)、模板工程质量有所下降,其主要原因是由于随着楼层的上升,模板质量随周转次数的增加而下降,从而导致混凝土浇筑质量呈下降趋势。Р 3)、随着进度推进不安全因素增加(如洞口、临边、施工用电、高空作业,二次结构施工时上下垂直交叉立体作业)管理困难而复杂,其安全隐患有所发生。Р 4)、季节性(如夏天、雨天、台风)施工管理防范方面存在不足现象。Р 二、下半年工作计划和打算:Р 1、进度目标:Р 争取在12月28日前完成主楼25层结构,主楼1-18层二次结构完成,裙楼在10月底前结构全部完成的计划目标。Р 2、质量目标:Р 争创盱眙县质量优胜工程和用户满意工程。Р 3、安全、文明目标:Р 争创淮安市安全文明工程。Р 4、施工成本控制目标:Р 在保证工程质量和施工安全的前提下,强化成本核算和考核工作,积极开展创新改革,发挥团队精神,材料节约回收利用,采取积极措施,创造企业利润最大化奋斗目标。Р 5、改进措施:Р 1)、加强团队建设,相互沟通协调。Р 2)、加强对安全文明管理,强化安全意识,大力做好宣传工作,发现事故隐患及时处理解决,把事故隐患消灭在萌芽之中,确保施工无事故目标。Р 3)、严格控制工程施工质量,积极开展Qc小组活动,争创优质工程。Р 4)、在确保工程质量和安全的前提下,合理科学编制和调整施工计划,积极推动施工进度。Р 5)、加强对季节性的施工安全和质量管理,编制有效的措施方案,召开针对性班组施工作业会议,将措施方案切实有效付诸实施。Р 项目部决心发扬中企优良传统,以敢为人先,”项项争第一”、团结协作、拼搏奉献的团队精神,严格要求,科学管理,精心组织,精心施工,充分展示和树立公司的良好形象和信誉,以进度快、质量优、安全生产、文明施工的实际行动,打造”精品工程”,为公司参与建筑市场竞争、发展做出贡献。Р XX建设集团有限公司Р 二零XX年七月十六日Р自
全文预览
