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XX国际温泉 五星商务会馆 项目计划书

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:94KB

文档介绍
题的解决办法和建议Р6.2.1如何提高会馆的盈利能力?Р1、树立呼伦贝尔最高档会馆形象:Р(1)将餐饮部分统一引进知名经营管理品牌公司整合经营,提升经营管理水平和档次;Р(2)增加产品附加价值,并在形象和服务上独树一帜,迅速和市场上的竞争对手相区别;Р(3)将客户吸收为会员,有利于提高以后会馆经营的入住率;Р(4)建立长期品牌发展战略,拓宽会馆客源范围,提高市场占有率。Р2、降低固定成本和提高盈利能力Р(1)引进知名会馆管理公司作管理顾问Р 随着会馆业的不断发展,会馆之间的竞争归根结底已成为会馆管理公司之间的竞争。会馆管理公司的经营水平直接影响到会馆的收入利润,会馆管理公司的品牌度直接影响消费者的信心。因此,建议引进国内知名会馆管理公司作为顾问,全面提高经营管理水平,为会馆后续经营发展提供有力保障。Р ( 2)发展商与会馆管理公司合作方式建议:Р方式一:会馆管理公司在一定年限内为发展商提供一系列顾问服务,并收取固定管理费用,会馆管理公司不承担会馆经营和投资者回报的任何风险。Р方式二:会馆管理公司收取营业收益的( )%,但管理公司承担部分经营风险。Р方式三:与酒店投资公司合作合资经营Р方式四:租赁式经营Р(2)降低会馆固定经营成本Р利用会馆管理公司先进的会馆管理方法,降低会馆固定经营成本,提高会馆盈利能力。Р6.3项目风险及防范建议Р1、经营风险Р (1)会馆的管理能力直接决定对承诺投资回报的实现Р (2)会馆业未来竞争形势,其他会馆对本项目形成的威胁Р2防范建议Р(1)、加快开业准备工作,抢占市场先机;Р(2)、加大营销推广力度,缩短施工周期,规避政策调整对市场的冲击;Р(3)、提高会馆经营管理水平,保证未来合理的投资回报。Р注:此项目土建基础及附属设施已完成,现已进入装饰及采购家居阶段。Р Р Р Р Р Р 呼伦贝尔海德置业投资有限公司Р 财务部Р2011年10月12日

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