从众性和滞后性。本公司的运营模式恰恰弥补了这一缺陷,一是带动了农产品的销售,二是在一定范围内能解决农产品供需信息不平衡的问题。4.市场预测互联网技术的应用,给我国的农产品流通注入了新的生机和活力。从传统模式下的农产品手对手交易到通过对各种资源的整合,利用先进、便捷的技术搭建农业信息应用平台,在网络上实施农产品的交易,对改善我国的农业价值链和提高农业竞争力有着极大的促进作用。但农产品电子商务决不是传统流通方式的简单替代,它是对传统农业经济的革命性变革。第一,农产品从生产到最终走向市场,其不易标准化的特点制约着流通的速度,网上市场的建立对农产品标准化提出了亟待规范的要求,这势必引导农产品品牌的提升和核心竞争力的提高;第二,网上交易更加公开、公平、透明,农产品成交价格真实地反映了市场中的供求关系,以此引导各级主管政府和广大农户科学安排生产,以销订产;第三,网上交易平台的建立是原有的传统农产品交易市场的延伸,使交易主体多元化,也为商家提供了更为广阔的商机。5.竞争分析随着城市规模的不断扩大,可能会有越来越多的人觉察到这一商机,陆续会以不同的形式进入市场。本公司的应对机制主要有两个方面: (1)培育特色产品,提高产品质量。 (2)严格把关食品安全标准,质量保证。 (3)生产加工全流程的公开透明化。 (4)承诺如出现农药残留物等事件,无条件赔付。 (5)配送过程中出现损坏,无条件退换。 (6)及时送货上门,保证新鲜。 (7)建立稳固的顾客关系,获取长久的顾客价值。 在替代品威胁方面,本公司不但要做好产品质量,还要做好相关服务,取信于消费者。 在供应商方面,公司将采取合同的形式规范双方的行为,划定职责范围,力求达到互利双赢。 在与消费者交往的过程中,公司将采取会员制的形式,针对不同的消费者让利来实现长期顾客价值的建立。同时,努力在产品和服务上下功夫,力求使产品和服务的质量超越顾客期望值。
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