并都明确表态要下决心改正。大家意识到的“低、老、坏”现象主要有:Р(1)工作中不能做到今日事今日毕,自律意识及能力较差,不能及时复盘;Р(2)工作中缺乏长远、明确的目标,粗心大意,不够积极,存在“等、靠、要”的侥幸心理;Р(3)工作中情绪化倾向严重,缺少应有的耐心和沉稳;讨论期间,针对每个人的发言,延主任都恰如其分的做了适当的点评。会议尾声,人力资源总监孙兵做了总结发言。他由公司近期发生的大小安全事故为例,引出了我们日常工作中“低、老、坏”现象的普遍存在。而且强调,年轻职员的职业生涯正在起步阶段,未来的发展掌握在每个人自己手中,因此,绝不能将对“低、老、坏”的认识停留在表面,更应暗下决心,每天反省,做到“一日三省吾身”,因此,如何努力克服不良作风才是关键?孙总围绕此问题与大家分享了他的看法:Р(1)要以责任心要求自己,对上级、下级、自己负责,坚持努力形成个人品牌;Р(2)要有严谨的工作态度;Р(3)努力培养良好的习惯,如:计划性的学习习惯、职业着装习惯、不迟到早退等习惯。并且,诚恳的希望每个与会人员都能充满热情、自信,爱家庭、爱生活、爱工作,以阳光的心态面对“低、老、坏”的不良作风,同时促进企业的成功和个人价值的实现。综合办李清清二〇一*年九月八日Р
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