.4Р13.54Р11.95Р13.35Р15天Р分析原因:Р外科一病区4月超出科室平均住院日指标,主要为高血压性脑出血术后恢复期较长所致;外科二病区4月、5月超出科室平均住院日指标,主要为骨折老年病人保守治疗愈合较慢所致;神经内科血栓1病区1-6月均超出科室平均住院日指标,神经内科血栓2病区3-6月均超出科室平均住院日指标,主要原因均为科室老年、慢性病患者多所致。Р以上科室从一定程度上影响着医院的平均住院日。妇产科、神经内科血栓3、4、5病区平均住院日均控制在医院要求范围内。医院总平均住院日为15.11天,略超控制目标(15天),主要原因是我院为血栓病医院,老年病、慢性病患者较多,并发症多,住院时间较长。Р整改措施:Р加大宣传,增强广大医务人员意识,进一步提高医院管理水平和医疗服务质量,走质量效益型的发展道路。Р2、有效调控科室床位,控制科室平均住院日,对病床实行弹性管理,及时调整床位的分配比例。Р3、加强医疗、护理质量管理严格执行三级医师查房制度、术前讨论制度、会诊制度等各项医疗核心制度及各种临床医疗护理技术操作常规。加强对医生的“三基”训练,提高对疑难病人诊治能力,使就诊患者在最短时间内得到确诊和治疗。Р4、优化诊疗流程,对于一些能在入院前完成的检查尽量在入院前完成,病人入院后尽快诊断、治疗,提高疾病治疗的有效性。Р5、提高手术室的利用率,缩短手术前平均占用病床日与术后的住院时间,从而降低无效或低效住院日。Р6、鼓励开展新技术,推行临床路径管理。Р平均住院日是一项全面评价医院效率和效益、医疗质量和技术水平的比较硬性的综合性指标。它不仅反映医院的医、护、技力量,而且能全面反映医院的管理水平,是评价医院工作的一项重要考核指标。缩短平均住院日,加快病床周转,能够充分运用有限的医疗卫生资源,降低病人医疗费用,提高医院经济效益。Р 云南的交通中心医院Р医教科Р 2013-7-5
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