能够把创新作为其周围环境的一个组成部分,引伸从局部及整个系统来分析问题。Р3.5企业文化系统CIS ( Corporate Identity System )Р公司的品牌化、多元化、国际化战略要求公司必须具有良好的社会形象,先进的管理模式,为此公司实行文化管理并寻找契机逐步导入 CIS 企业识别系统。РCIS 作为复杂的企业系统工程,包含着广泛的立体式形象内涵,导入时必须遵循独特性、同一性、连续性地导入原则,多侧面全方位地塑造企业统一的、规范的新形象。Р(一) MI ( Mind Identity System )理念识别系统部分Р1.企业管理Р企业理念:以人为本,思想创新,管理创新。Р企业愿景:成为受客户赏识的品牌。Р企业价值观:对客户忠实,团队合作,思维创新。Р企业精神: 锐意前行,创造新的财富。Р管理理念:关心员工成长、追求内部和谐。 Р2. 团队合作Р团队理念:优势互补,共同奋斗。РHBI 信念( High Emotional Intelligence 高情商):一个好的市场决策需要依靠各个团队的相互合作才能完成,而不是依靠优秀个人的不懈追求,这也就意味着团队需要树立整体上的高情商信念。Р3.服务宗旨:“客户永远是对的”Р(二) BI ( Behavior Identity System )行为识别系统部分Р在公司战略与经营观念下, BI 行为识别系统最主要、最直接表现是:企业发展战略的制定,经营目标的确定,以及由此衍生出的企业管理的方法,管理风格的形成,组织机构的设置,市场开发的决策,促销手段的运用,员工行为规范的制订,公关活动的范围与目标等等,并要求具有一系列的独特性表现。Р(三) VI ( Visual Identity System )形象识别系统部分Р 在办公环境装修、员工服饰、工作牌、宣传彩页、媒体广告、服务手册制作、名片等处加入公司标识。Р4.营销策略
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