全文预览

工厂生产运营管理手册

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:26 |  大小:1217KB

文档介绍
本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况,消防设施等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位,用一些典型事故实例去剖析讲解。 Рb.讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法。 Рc.讲解本工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项,使学员真正从思想上重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,做到不违章作业,爱护和正确使用机器设备、工具等;介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查和交接班制度。 Рe.教育学员发现了事故隐患或发生事故时,应及时报告领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情。 Рf.讲解正确使用劳动保护用品及其保管方法和文明生产的要求。Рg.实际安全操作示范,重点讲解安全操作要领,边示范,边讲解,说明注意事项,并讲述哪些操作是危险的、是违反操作规程的,使学员懂得违章将会造成的严重后果。Р厂级/车间级/班组级安全培训记录表Р培训内容Р参训人员Р培训时间Р培训地点Р培训讲师Р记录人Р培训记录Р(培训目的、培训内容、具体要求等,要求详细记录)Р参训人签名Р安全事故处理Р1 目的Р规范生产安全事故处理流程,确保安全事故第一时间得到紧急处理,并弄清事故的发生原因和损失情况,最大限度的降低事故损失。Р2 依据Р《安全生产管理法》。Р3 工作流程Р安全事故调查分析报告Р一、事故简要经过(时间、地点、人、性别、部门、工种、事情经过、伤情结果)Р二、事故原因分析Р1、直接原因(导致事故发生的直观原因)Р2、间接原因(剔除直观原因以外的因素)Р3、主要原因Р三、整改防范措施(针对以上各个要因提出对策措施) Р四、事故处理结果Р第三章会议管理Р1 目的Р为加强工厂会议管理,提高会议的规范性和计划性,进而改善会议决策的质量、效率,制定本流程。Р2 依据Р公司管理需要。Р3 会议流程Р3.1 会议管理流程Р3.2周生产会执行流程Р3.3月度经营例会执行流程

收藏

分享

举报
下载此文档