工作22人次,按照班组“经济考核办法”考核了6人次。通过加强班组管理,提高了班组职工的整体素质和责任心。Р2、严格执行质量技术标准,保证客车辅修质量。在所分管的质量检查工作方面,能刻苦专研业务技术知识,熟练掌握应知应会及检车技能。严格贯彻执行客车辅修的有关检修制度和质量、技术标准,保质保量的完成了自己所分管的客车辅修质量检查任务和技术、质量指标。截止11月底共交验客车辅修66辆,客车临修1辆,发现主要故障3件,一般故障68件,保证了客车辅修的行车安全。Р3、积极参加段上组织的有关会议及活动,协助段上及车间、班组,搞好技术管理工作。截止12月6日,共参加段上组织的春、秋季客车质量鉴定2次,参加段上组织的配件报废鉴定3次,参加段上组织的质量分析活动11次,参加段上组织的货车厂、段修质量对规、对标检查11次,参加段上组织的客车辅修质量对规、对标检查5次,编制了《米轨货车转向架质量检查作业程序》,修订了《米轨货车底体架检修作业指导书》,参加了段上组织的《作业指导书》审稿等工作,充分体现了一名工人技师的技术骨干作用。Р二、存在的问题Р1、随着运输设备的不断更新,自己的专业理论水平显然不够高,工作时力不从心。Р2、班组管理有不足之处,还须进一步加强,Р三、明年的工作打算Р1、加强自身新工艺、新设备、新知识的学习,按质按量完成上级下达的各项质量检查任务和各项技术、质量指标。Р2、严格贯彻执行客车辅修的有关规章制度和技术、质量标准。把好客车辅修质量关,保证客车运输安全。Р3、加强班组管理,认真组织职工政治、业务学习,提高职工思想素质、质量意识和检车技能,减少漏检故障发生。Р4、选定提高修车质量的“QC课题”,组织职工、努力攻关,争取获得段级以上成果。Р5、通过加强班组管理,继续保持一级班组的光荣称号。Р6、一如既往的积极参加段上组织的有关会议及活动,协助段上及车间、班组,搞好技术管理工作。
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