错,后者同样需要不断地根据调整后的设计方案及时更新模型,如果滞后,得到的工程量数据也往往失效。而BIM包含工程信息的数据库,可以真实地提供费用控制需要的工程量信息,借助这些信息,计算机可以快速对各种构件进行分析,大大减少了繁琐的人工操作和潜在错误,容易实现工程量信息与设计方案的完全一致。通过BIM获得的准确工程量可以用于前期设计过程中的费用估算、在业主预算范围内不同设计方案的探索或者不同设计方案建造成本的比较,还可以根据不同施工方案进行施工成本的比较,以及施工开始前的工程量计算和施工完成后的工程量复核。Р而借助于BIM工具,在建模时,将定额资源信息,如混凝土、钢筋、模板等用量录入到模型上,现场人员在项目上按照时间、楼层、流水段统计所需的资源量,在做项目总控物资计划、月备料计划和日提量计划、节点限额前,应用广联达BIM5D软件,精确地将所需材料量提取出来,快速地形成报表,提交相应部门审核。从而达到精细化管理,最大可能减少浪费,降低成本的目的。Р5、结论Р将进度与BIM模型深度结合,项目应用人员的进度计划都是在BIM模型中做计划管理、施工协调等工作。可以轻松地管理施工计划,节约工程师的宝贵时间,同时通过施工模拟,可以实时合理利用现场资源,缩短总工期,保障了对业主工期的承诺。Р在项目物资管理中,应用BIM模型后,每个专业、每个部位、每个流水分区都能精确查量,周转材料的进出场时间也有了精确地记录,每周的的物资的消耗都清晰可见,每天的周转材料调配都能在软件中查询,极大的减少了项目材料的非必须损耗,合理的降低了项目成本,为以后类似项目的投入提供了可靠的参考依据。Р参考文献:Р[1]亢建磊.建筑施工企业内部成本管理问题及控制研究[J].中国外资,2012(2):52-53.Р[2]邓君,杜立祥,孟中.工程项目成本管理的问题以及成本控制研究[J].改革与开放,2011(10):86-88.
全文预览
