查工序施工结果。Р5 发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。Р3.4 项目调研及策划Р3.4.1 工程监理单位在签订监理合同后,应组织项目监理机构对工程项目进行前期调研。Р3.4.2 前期调研形式包括业主访谈、施工单位访谈、电话调查、施工现场查勘、资料搜集等。Р3.4.3 前期调研的主要内容包括:Р1 工程概况。包括地理位置、投资额、建设规模、建设工期等。Р2 工程各参建单位及主要负责人。包括单位名称、负责人姓名、联系方式等。Р3 施工现场交通、生活及办公条件等基本情况。Р4 施工环境条件。Р5 监理人员需求情况。Р6 工程开工前的工作计划等。Р3.4.4 工程监理单位应在调研基础上,编制人员进场计划、明确监理人员岗位职责、建立项目监理机构内部管理制度,编制工程开工前的工作计划。Р3.4.5 项目监理机构内部管理制度包括:Р1 岗位职责;Р2 考核检查制度;Р3 监理规划及细则编审制度;Р4 监理日志管理制度;Р5 监理月报管理制度;Р6 监理会议制度;Р7 工程资料台账管理制度;Р8 监理资料管理制度;Р9 行政后勤相关制度等;Р10 廉政制度。Р3.5 监理设施、设备及资料准备Р3.5.1 工程监理单位应在监理合同中约定所需办公场所、设施、设备及工程资料的种类、数量以及提供方式和时间。Р3.5.2 项目监理机构应妥善保管和使用建设单位提供的设施,并应按建设工程监理合同约定时间移交建设单位。Р3.5.3 工程监理单位应按监理工作实施的需要以及监理合同的约定,为项目监理机构配备满足监理工作需要的常规检测设备、工器具、规范标准书籍等。Р3.5.4 项目监理机构应推行信息化管理,配备相应的电脑、打印机、网络及影像设备,实行计算机辅助管理。Р3.6 现场办公场所形象建设Р3.6.1 项目监理机构应设置固定的、独立的办公场所,并设置在工程施工现场或工程施工现场附近。
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