派工单、组件、数量,打印生成“领料单”。Р4.0.4不同派工单的物料不可混在一份领料单。Р4.0.5领料单一式四份生成后,由领料员负责核实并签署,同时提交给车间主管签字后方可执行。Р4.0.6经车间主管确认后的领料单,由领料员负责送交仓库配货。Р4.0.7领料员接到仓库配料完毕的通知后,应及时到仓库领取,并按HM-JHB/001内部物料出库流程执行。Р4.0.8物料领取后应将五金、电子、胶件、包装材料应分类并按指定位置存放,并转交物料员负责。Р4.0.9对于物料体积大、数量多、超重量、领料员有权向车间主管要求配置人员协助物料的搬运工作。Р4.0.10所有的物料必须整齐排放在周转箱,并放置物料卡做为标示。Р4.0.11每天生产的物料应最少提前一天从仓库领回放置。Р4.0.12领料单一式四份由仓库、车间、成本、领料员各持一份存档。Р5.0物料交接规定Р5.0.1物料领取完毕后,首先应知会生产线组长、物料员,并将一联领料单交车间文员做统计。Р5.0.2若物料个别不齐应在领料单上清楚注明,并口头知会文员及物料员。Р5.0.3物料不齐,或来料不良,将无法按计划实施领料,应第一时间知会车间主管、生产计划。Р6.0物料的使用及发放Р6.0.1物料员接收领料员从仓库领回的物料后,应核对生产计划,根据计划需求,及组长的岗位安排。Р6.0.2每天下班前将第二天上午需生产的物料,分发到各个岗位。Р6.0.3电子五金元气件应放置在生产人员的桌面上。Р6.0.4大件物料则用双层网架放置在生产人员旁边,生产量大,而网架一次无法满足堆放,物料可根据生产进度给予添加。Р6.0.5Р7.0 Р8.0 表格与说明Р8.1无表格Р8.2公司有薪假的工资以26天/月计算,即;基本工资除26天再乘12天等于有薪假。Р9.0 修改与修订Р9.1 修订:2008年3月第一次修订。Р9.2修订:2009年2月第二次修订。
全文预览
