力名称Р授权依据Р风险点Р风险Р等级Р防范措施Р岗位负责人Р管理人Р1Р负责学校后勤工作Р学校相关制度Р在涉及学校基本建设项目时,可能获取不正当利益Р1Р基建维修项目严格按招标程序规范运作Р总务主任Р校长Р2Р负责学校安全工作Р学校相关制度Р学校安全工作的重视程度及预防善后处理措施Р1Р高度重视,防治并举Р总务主任Р校长Р3Р负责学校会计工作Р学校相关制度Р在收费上,可能会超出物价局核定范围;在报帐票据上,可能有不实之处Р1Р认真学习财经法,提高服务质量;严格按照物价规定收费Р总务副主任Р校长Р4Р物品采购权Р学校相关制度Р在物品采购方面,可能获取不正当利益Р1Р严格按照上级文件精神进行统一招投标Р总务主任Р校长Р《南华初级中学权力运行监控重点部位》Р重点部位Р关键环节Р监督指标Р责任单位Р管理人Р干部选拔任用Р资格审查Р竞聘答辩Р组织考察Р集体讨论决定Р任前公示Р资格审查是否真实客观Р竞聘答辩是否公平公正Р组织考察是否科学规范Р是否通过党委会集体讨论决定Р任前公示是否符合规定Р校委会Р校长Р专业技术职务评审推荐Р评审工作方案制定Р个人评审材料审核Р职称工作领导小组审议Р评审推荐结果公示Р评审工作是否经校职称领导小组讨论通过Р个人材料是否真实、准确、完整Р是否经职称领导小组审议Р评审结果是否进行公示Р教导处Р校长Р招生Р招生计划制定Р录取Р招生计划是否经过论证、审批Р录取是否公平、公开、公正Р入学复查是否严格Р教导处Р校长Р财务管理Р收费项目申报Р收费项目审批Р收费公示Р大额资金使用审批Р收费项目是否经过论证、审批Р是否履行审批手续Р是否按规定进行公示Р大额资金使用是否经校领导集体讨论决定Р财务室Р校长Р大宗物资设备图书物品采购Р采购计划制定Р招标公示Р招标结果公示Р采购合同签订Р是否制定采购计划Р是否进行招标公示Р招标结果是否公示Р合同签订是否符合相关规定Р相关处室Р校长
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