自的职责积极配合做好整改工作。Р自查自改总结讲评。针对本次迎检前的自查中存在的不符合问题及自改执行情况进行总结、讲评。Р 2) 质量方面:Р全面开展自检自查工作。主要分为三个方面:一是安全/质量体系建立及运行情况,二是现场安全/实体质量控制,三是交工资料是否与工程同步及规范性。具体检查内容见附件:《2010年抚顺石化80万吨/年乙烯工程中国寰球工程公司EPC总承包项目安全质量检查表》和《2010年炼化工程安全质量检查内容提纲》。Р制定整改措施。针对现场自检内容检查存在的不符合问题进行分别汇总通报,各部门和分项目部及施工单位按照责任分工,进一步梳理所负责的工作区域内存在的共性问题,逐项分析,研究提出整改对策、建议和期限。Р狠抓整改措施落实。组织检查小组人员对各部门、各项目整改情况进行巡查,建立整改台帐,开展全方位的整改落实并进行跟踪复查。各部门、各项目部按照各自的职责积极配合做好整改工作。Р自查自改总结讲评。针对本次迎检前的自查中存在的不符合问题及自改执行情况进行总结、讲评。Р实施正式迎检阶段Р做好迎查资料准备和人员配合工作,保证迎检工作顺利完成。具体包括:Р 1)安全方面:Р总承包单位现场安全管理体系文件的建立、运行、完善;Р总承包单位安全管理人员组织机构建立,相关管理人员的权授权任命,岗位职责划分、人员资质符合性。Р各施工分包单位资质备案情况及审查记录。Р现场各项管理规章制度的建立、完善和有效运行的证明。Р安全计划的制订落实、执行情况及隐患整改完成情况。Р特种人员的资质审查及持证上岗管理情况。Р施工机具报审、检查及台账建立。Р各种专项方案会审、审批及执行情况。Р施工组织设计、施工方案(技术措施)中的安全措施审批及执行情况。Р人员入场培训、违章培训及专项培训计划的制订和落实执行情况。Р现场各项安全信息收集、统计及分析应用情况及集团公司HSE信息录入情况。Р分包商周评价工作。
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