等级评价和自主评价当中,使得高技能人才建设形成体系。Р为了做好高技能人才建设,发挥首席技师的作用,公司领导高度重视,为首席技师工作成立了大师工作室管理领导组,由公司主管***担任组长,享受***市政府津贴的高技能人才***和***担任副组长,从各相关部门抽调了精兵强将配备到首席技师技师工作团队中来。为保证首席技师安心工作,除了正常工资外,在待遇上公司为***发放了每月***元的首席技师津贴。Р 四、资金使用情况Р公司在经费上优先满足高技能人才开发所需资金,重点做好技能人才培训工作。全年围绕综合素质提升、专业能力提高和创新能力加大培训力度,开展无线电装接调试综合能力提升班、班组长研修班、技师研修班培训、岗位练兵、6S现场管理、电子专业知识提升等培训共计600Р多人次。同时,***公司高度重视,在培训资金、专业指导和相关设施构建方面,给予大量支持,作为高技能人才培养的主要内容之一,人力资源和社会保障局高度重视*****公司无线装接工的培养,在政策和资金方面给予积极支持。Р在首席技师工作室硬件建设中,公司领导高度重视,一是在公司办公场地不足的情况下,为首席技师工作室提供了宽敞的工作场所;二是在资金上给出大力支持,对硬件的购置,按照工作需要全部提供,未挪用培训专项资金。Р 为*****首席技师工作室建设情况。*****将借助首席技师工作室着力于高技能人才专业技能和职业素质的培养和提升,继续做好优化师徒式人才培养方式,做好技能传承工作,加快高技能人才自给培养工作。利用好首席技师工作室的平台,整合企业优质资源,推动各类工艺难题的快速破解,提升关键工艺的开发效率,带动企业核心竞争力的迅速提升。融合技能人才自主评价,探索高科技企业高技能人才选拔、使用、评价、激励等方面的新模式、新方法,围绕高技能与高科技相互融合、共同发展,打造懂理论、能创新的复合型高技能人才,为高技能人才队伍建设积累经验。
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