键履职能力等命制试题,并采取严格的组织措施保密。Р 四、评委组成Р 面试应成立专门的评委会,设立由直接相关领导、相关业务人员、管理人员和职工代表等组成的评委备选库。面试评委从评委备选库中选取产生,职工代表从现场抽取产生,人数9-11人为宜。Р 五、面试计分方法Р 每位评委根据竞聘者的演讲和答辩综合表现,在设计好的评分表内按要求逐项评分,评分精确到个位。演讲答辩全部结束后,工作人员收齐所有评委的评分表进行计分。Р 每位竞聘者的面试分数计算方法如下:对所有评委给每个测评要素的评分,去掉一个最高分和一个最低分,相加后计算出平均分,各测评要素的平均分按确定的权重加权后相加之和即为竞聘者的面试成绩。Р 六、具体实施要求Р (一)设立候考室。面试顺序通过现场抽签决定,按顺序进行。候考者要在候考室等候,关闭手机,不能旁听其他竞聘者的演讲答辩,提前1分钟从候考室引导到面试室外,保证招聘的公平和公正。Р (二)面试现场由纪检监察人员担任监督员,另设计时员、计分员、核分员各一名。Р (三)竞聘工作领导小组办公室应在面试前2天完成面试当天实施流程的制定和审批。Р表2 面试评分表(评委用)Р时间: 评委:Р序号Р竞聘者姓名Р测评要素Р需说明的情况Р举止仪表和语言表达能力(10分)Р(测试要点:穿着打扮得体;言行举止符合一般的礼节;无多余的动作;理解他人意思,口齿清晰,流畅;答辩内容有条理、富逻辑性;他人能理解并具一定说服力;用词准确、恰当、有分寸。)Р分析解决问题能力和应变能力(60分)Р(测试要点:在有压力情况下思维敏捷,情绪稳定,通过对问题的分析、归纳、推理和判断,能够意识到问题与事物的复杂性,运用一定的方法从不同角度深入、全面地思考和分析问题,慎重处理。)Р岗位适合度Р(30分)Р(测试要点:任职经历、在公司管理岗位上积累的管理和相关业务经验、个人职业发展兴趣等自身条件与竞聘岗位要求匹配。)
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