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煤仓内衬铸石板施工方案

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:21 |  大小:203KB

文档介绍
记录,隐蔽施工记录及质量检查表等施工交工资料。Р5)定期组织各有关人员进行质量检查与评比,并采取具体措施进行奖罚。Р5、材料员的职责与权限:Р1)负责对甲方供应的原材料,半成品检查与验收,编制和提交验收报告,防止不合格产品投入使用。Р2)对项目部自行采购的材料进行检查验收。Р3)建立材料账目,材料到货后及时办理入账手续,经常性进行材料盘存工作,保障帐、物统一。Р4)日常材料的发放确认工作,必须认真负责,保障现场材料供应工作有序进行。Р5)材料使用过程中,应经常对现场实行使用情况进行检查,对不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。Р6)材料应做到按类分别堆放,在堆放过程中应经常性检查其它全性,防止意外损坏。Р6、质量检查员的职责权限:Р1)在项目经理和施工队长的领导下负责贯彻执行国家和合同规定的有关试验,检查规范和方法,对产品过程的检验结果,准确性负责。Р2)负责检查工作人员的操作方法和程序,防止出现不合格现象。Р3)确认和记录与产品过程有关的问题,对负责的质量控制工作不受行政干涉。Р4)控制不合格产品的进一步加工或安装,直到缺陷或不符合要求的情况得到纠正。Р5)有权寻产品质量进行监控和检查,有权对合格产品发放,有权向工程项目人提出控制和问题。Р6)负责产品的无损检测工作,保存检测结果证据。Р7、施工班组长的职责:Р1)按照公司经营目标要求,执行项目经理的指令,做好本班组的施工生产经营管理和组织工作。Р2)贯彻实施公司的质量方针和质量目标,确保完成多项施工技术和工作任务。Р3)组织指挥和管理本班组的施工活动,对其工作质量负责,坚持精心施工,优质服务,制止违章作业,证工程质量的可靠和稳定。Р4)质量管理的措施Р防腐施工工艺质量控制点:Р(1)落实各级质量管理责任制,推行质量目标管理,目标逐级落实,各级管理人员安排好施工时相应下达其质量目标,使工程全过程都处于有序的质量控制状态。

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