、授权委托书保管使用,合同台帐设立、登记及统计分析,合同档案管理,合同管理考核奖惩办法,合同纠纷的解决办法等作出了具体规定,明确了管理人员的岗位职责、工作程序,使管理人员有章可循、有法可依。合同的纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。Р三、注重质量履约到位Р1、对新进员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,仅2017年3月就Р新签10人劳动合同。Р2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,2017年上半年我公司成立工会委员会,并与2017年12月与公司签订了集体劳动合同。Р在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。Р3、合同管理工作新设立了办公室档案管理员三人负责,工程合同进行详细分类,合同审核由合同经办人进行初次审核,为保证公司的利益不受损害部门经理进行二次审核,对合同回首2017年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。Р展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。Р***Р2017年8月16日Р