价应具有一定的前瞻性,充分考试我国经济转型时期的特殊情况,全面兼顾人力资源的投资对开发新技术、开拓新市场上的重大作用,有利于正确引导企业逐步形成技术进步机制和知识创新机制,合理确定企业经营方向。Р四、对企业营运能力分析的创新指标建议Р目前,由于企业外部环境的变化,以会计为基础的传统业绩评价体系受到了质疑,实务界和学术界都在对此总是进行着不懈的研究。近几年来,业绩评价的一个显著趋势就是在业绩评价指标体系中引入非财务评价指标,经常使用的非财务指标主要包括:顾客满意度;产品和服务的质量;战略目标,如完成一项并购或项目的关键部分,公司重组和管理层交接等;公司潜在发展能力,如员工满意度和保持力,员工培训、团队精神,管理有效性或公共责任;创新能力,如研发投资及其结果,新产品开发能力;技术目标;市场份额等。归纳起来,对企业业绩评价体系进行改革主要有以下三方面的原因:企业外部环境的变化带来巨大的竞争压力、财务评价指标本身存在局限性、传统业绩评价体系无法满足管理创新对信息的需要。Р万科A获利能力分析Р一、万科A总资产收益率计算表单位:万元Р项目Р2008年Р2009年Р2010年Р息税前利润Р850,970.59Р1,029,984.43Р1,244,498.03Р平均资产总额Р10,966,552.38Р12,842,256.73Р17,662,305.33Р总资产收益率Р7.76%Р8.02%Р7.05%Р上表列示了万科从2008-2010年三年的总资产收益率情况,万科的总资产收益率2009年比2008年略高一点,而2010年下降到比2008年还低的水平。Р1、从息税前利润和总资产规模的角度分析: Р(1)、2009年相对2008年而言:Р息税前利润的影响:2009年息税前利润(10,299,844,281.39 - 2008年息税前利润 8,509,705,895.43 )/ 2008
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