实行入市申报,对批发市场经营者进行管理,记录其经营产品的交易情况,实现批发市场的全程安全管理。Р③农产品质量监督管理:Р实现相关法律法规、政策措施的宣传与监督功能;同时完成企业、农产品信息库的组建、管理和查询及分配管理防伪条码等功能。Р④农产品质量追溯:Р综合利用信息技术、网络技术、物联网技术等,实现网站、POS机、短信和智能手机终端于一体的多终端农产品质量追溯。Р六、建设与运维方案Р(一)组织与人员保障Р为保证整个项目的顺利实施,实施方和供应商组建适于本项项目实施和管理的组织及领导机构。采用项目领导小组下的项目经理负责制,并明确规范所属下级各组的职责及组间协调关系。这种项目组织方案曾被公司在多个大型项目中采用,并被验证为行之有效的。Р本项目所覆盖的业务范围广,采用的技术种类宽,涉及的接口环境复杂,参与建设的业务部门、厂商、集成商众多,因此项目实施过程必须依靠严格的组织机构管理作为保障。Р(项目建设运营团队组织架构图)Р由于农产品冷链物流信息平台项目涉及较多的业务应用系统,各业务部门和单位也是工程建设的需求者和成果使用者,因此需要指定各业务部门的主要业务人员参与到工程建设中来,协助开发单位完成项目的设计、开发、测试和部署工作,同时项目开发单位也需要加强同业务部门的交流,广泛听取各级领导和业务管理人员的实际需求,有针对性的开展项目开发工作,切实保证了系统建设成果的实效性。Р(二)制度保障Р制度建设是工程顺利实施的重要保障因素,本工程将实行项目法人制、招标投标制、合同管理制和工程监理制四项管理制度,项目领导小组将参照相关管理办法制定《“农产品冷链物流信息平台”工程建设实施的项目管理办法》,本办法将对项目的组织机构及职责、项目实施的环节、招投标制度、项目验收的工作内容及流程(材料设备验收、阶段成果验收、竣工验收)、项目成果归属、经费管理与使用制度、设计变更程序等内容做出明确规定。
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