“一把手”为第一责任人,对当地的政府、企事业和有实力的私营业主进行了强力的公关,1-6月成功实现ⅩⅩ岷阳、梅川两大镇的工资代发项目,实现代发423万元,成功开发社保养老金代发项目372万元,退休人员住房公积金项目125万元。通过抓信息,占市场,有效地拉动了储蓄活期Р比例。截止6月末,我局活期存款占比达52.30%。Р四、立足网点、营造氛围,全力抓好保险业务Р我局根据今年基金、股市市场低迷的因素,加大代理保险业务发展力度,制定了相应的保险激励政策。按照“稳定规模、优化结构、提升品质”的发展原则,以窗口柜台营销为主渠道,与各家保险公司深入合作,积极争取发展政策,制定有效激励机制,强化员工培训,全力推动了代理保险业务发展规模。今年累计完成保额146.36万元。完成年计划的34.85%。Р项目拉动、强化执行,促进公司业务稳步发展。Р在公司业务发展上,我局积极总结经验,由局领导亲自牵头组织,通过认真调研、论证,确定公司业务项目发展动态,随时关注、督导项目公关中出现的困难和问题,强化各项经营措施,积极开发财政非税收项目,截止6月底,公司业务余额达到2015.32万元。同比增长181.02%。Р抓安全,促生产,做好后台支撑服务Р 根据邮政集团公司和省公安全评估验收标准,我局在市局召开安全评估会议之后,立即在全局各网点展开自查整改,并对员工进行不定期的安全教育培训,安全防范演练、消防现场指导演练等,以提高员工在平时工作中的安全防范意识,全力做好后台支撑服务。Р 成绩来之不易,收获凝结汗水,在今后的工作中,我局将一如既往的发扬Р求真务实,争先创优的企业精神,紧紧围绕市局“调结构、增效益、提高核心竞争力”的战略目标,全面实施经营工作“1232”工程,坚持一手抓经营,一手抓服务,主动出击,全面发展,进一步强化代理金融合规经营和风险防范意识,促进代理金融业务健康,可持续发展,努力做大我局余额规模。
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