011年——2013年的经营和财务状况的分析中可以看出,公司的短期和长期偿债能力是不断增强的,盈利能力和营运能力在逐渐的提高,经营状况在逐步的改善,长城汽车的竞争能力在不断地增强。与此同时,由于公司的经营规模在不断地扩大,并且经营业绩比较好,因此公司年末的现金流量净额比上一年有大幅度的增加。但是长城汽车的长期偿债能力不是特别稳定,因此要经营管理者进一步发挥自己的所能,使公司获得更大高的长期偿债能力和发展空间。Р针对公司的盈利能力比同行业其他公司低的问题,最有效的方法是提高汽车的销量。增加对新车型的研究和提高生产的汽车的质量,也可以加大产品的出口数量。Р对于公司的营运能力如果公司想进一步提高公司的营运能力,可以通过提高总资产周转率Р、降低固定资产比率、提高应收账款周转率和存货周转率来实现。Р建议:Р1、新产品开发Р在当今的市场环境中,竞争日益激烈、科学技术不断进步,顾客的需求也在不断地发生变化,为了满足顾客的这些变化的需求,就要不断地研发新的产品,提高服务质量。公司应该响应时代的需求,积极的研发环保、低碳、节约能源的新车型;及时淘汰污染严重、落后、耗能高的旧车型。只有创新才能是企业更好的发展和生存,Р停止创新很有可能被市场淘汰。Р2、进行服务创新Р当今社会服务业也在飞速的发展、服务业的竞争也相当激烈,大多数汽车有自己的4S店,所以仅仅靠提供简单的、一般的服务是不能满足人们不断变化的需求的。进行服务创新是汽车行业发展的需要,也是汽车公司赢取市场的重要战略选择。加强服务管理,尤其是售后服务提高服务质量是汽车公司运营管理的基础。所以要创建更好的服务,加强服务管理,为顾客提供超值服务。Р3、建立市场定价机制Р建立市场定价机制制度的核心是企业要根据市场的变化比较灵活的调整价格,价格的变动要适应市场的供求关系的变化。所以要根据该行业市场的特点,制定价格,使得价格的变化适应不同顾客的需求。
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