日);Р 2.加大安全隐患排查、整治力度,创建本质安全性企业(2013年9月1日---11月30日);Р 3.物品堆放、悬挂、安装、设置不存在危险状况(2013年9月1日---11月30日);Р 4.特殊岗位无上岗证严禁上岗(2013年9月1日---11月30日);Р 5.正在维修或修理设备上有相关标识,检修过程严格控制程序(2013年9月1日---11月30日);Р 6.危险物品、区域、设备、仪器、仪表特别提示(2013年9月1日---11月30日);Р 7.规范安全管理,实行安全管理岗位责任制,保证员工在生产过程中的健康与安全(2013年9月1日---11月30日)。Р第三章 6S管理的职责分工和工作计划Р第一条 6S推进管理的职责分工Р一、领导组职责Р1.负责贯彻集团公司和漳泽电力总部6S管理文件及标准;Р2.负责组织、指挥、协调、部署6S管理工作;Р3.负责研究和审定6S管理规章制度、策划方案、目标、规划和计划;Р4.负责研究和解决6S管理活动中遇到的重大问题,并提供必要的资源保障;Р5.负责表彰和奖励在6S管理活动中表现突出的先进集体和先进个人。Р 二、领导组组长职责:Р 1.负责领导组之运作;Р2.指挥监督所属推进办公室的工作推进情况;Р3.确认6S管理的推行效果。Р 三、领导组副组长职责:Р 1.落实集团公司和漳泽电力总部6S管理工作的具体要求和相关标准的执行;Р 2.确定6S推行方针和目标、6S推进计划和实施方案,建立、健全6S管理长效机制;Р 3.促进建立、健全公司各级6S管理机构,保证6S管理责任分工明确、有效、落实到位;Р4.建立并完善公司6S管理制度,指导和协助各实施部门、单位建立并完善6S管理规范,并对实施部门6S工作和6S规范的落实进行监督、检查;Р5.负责控制6S推行过程、审定6S推行办法和标准;负责企业文化的传播,执行企业形象识别系统的要求。
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