加,即将突破七千人大关的大环境下,秘书处的工作仍存在一些问题,第一、队伍建设亟待加强。过去两年,出现了秘书处工作人员频繁流动且日趋年轻化的情况,但稳定队伍及加强日常的业务学习和培训工作未能跟上,一定程度上影响了工作的正常进行,因此,加强秘书处队伍建设应引起会长会和理事会的高度重视;第二、秘书处部门机构设置、岗位职责、奖惩制度等方面存在不适应工作需要的问题,因此,建议会长会、理事会应就秘书处存在的问题进行调研,充分调动员工工作积极性,建立健全岗位职责,明确奖惩措施,加强员工培训,把秘书处打造成一支能充满朝气,工作得力,高效率的工作团队,更好的服务全市律师。Р三、对下届监事会工作的几点建议Р建立健全监事会制度,是“两结合”管理体制的重要方面,是保障行业民主自律管理的一项基本制度。实践证明,深圳律协监事会制度实施六年以来,监事会在促进行业发展中所发挥了不可替代的作用。监事会强调“监督工作落到实处”的工作理念在实践中取得了良好效果,监事会的工作得到了广大律师、市区司法局、省律协监事会、市律协党委的高度重视和大力支持。本届会长会、理事会及各专门专业委员会、各区工作委员会、秘书处自觉主动接受监督的民主意识,积极配合监督的工作氛围,说明深圳市律师行业的民主自律管理体制意识已深入人心,不可逆转。Р两年来,监事会工作取得了一定成绩,但仍存在一些有待进一步解决和完善的事宜,本届监事在总结工作经验的基础上,为使监事会在全市律师工作中发挥更大的作用,现就下届监事会工作提出如下几点建议:Р(一)加强监事会工作的宣传,提高行业对监事会制度重要意义的认识。Р监事会制度在深圳只有六年的时间,还是一个新生事物,很多制度及工作尚未为广大律师所熟知,因此,希望下届监事会加强对监事会工作的宣传力度和广度,更加紧密联系广大律师,从广大律师中汲取力量,提高行业对监事会制度重要意义的认识,共同推动监事会制度的健康发展。
全文预览
