制在建工程的月度(季度)验工报表。主动参与报表的审核工作。Р(2)及时测算各单位工程项目指标,为责任成本管理提供科学、可靠的依据,了解各单位工程的盈亏情况。Р(3)会同相关部门,参与成本分析,与各部门共同做好成本核算工作。Р(4)主动联系监理、业主等相关部门,善始善终的做好已完工程的调概索赔和竣工决算工作。Р(5)加强与各部门的横向联系,掌握多手资料,按照公司的有关规定,严格合理的审核外协队伍施工工程的清算和编制劳务分包的结算。Р(6)不断学习,提高自身的专业水平,及时完成领导安排的各项工作,为领导的相关决策提供依据。Р3.2 施工目标规划Р3.2.1 质量目标Р施工中严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001进行分项分部单位工程的质量检验和评定,接受业主、监理工程师监督检查,工程质量评定结果达到合格率100%。Р3.2.3 安全生产目标Р工程施工贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工过程中杜绝重大人身伤亡事故,杜绝工程质量事故和工程安全事故。按广州市文件标准,创建安全施工工地。Р3.2.4 环保与文明施工目标Р污水达标排放;完工后恢复道路原貌;废弃泥浆按排放标准排放,按广州市文件标准,创建文明施工工地,整个工程严格按照“安全文明工地”的标准组织施工。Р3.3施工准备Р施工准备应在保证正常施工前提下,统一规划,精简节约,临正结合,尽量利用已有的场地条件和地界内用地,并注意环境保护。尽可能利用现场道路场地等既有设施,并注意维护保养,保证施工安全。Р4、技术措施Р4.1 施工方法Р4.1.1 技术交底Р开工前应请业主和设计单位进行施工设计交底,把握设计意图,明确设计要求,对新结构、新材料、新工艺、新技术要重点了解,澄清疑点,做到心中有数,同时进行现场调查,核实施工设计及工程地质情况,进行设计图纸审核,结合现场施工条件,编制实施性施工组织设计,进行施工技术交底
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