电焊、气焊、吸烟、电气等火源的管理。并配一定的消防水管和灭火器,防止火灾恶性事故。2、加强治安防范,项目部成立保卫组,配2~3兼职保卫人员,防止打架、斗殴和钱物失盗事件。3、各工作场,办公地点、宿舍实行挂牌管理分区域责任打扫环境卫生,有关规章制度、挂牌、上墙、人人遵守。4、?建立文明施工栓查领导小组,项目经理作组长,综合办公室主任为副组长,经常检查文明施工情况。5、?凡是本工地施工管理人员和施工人员,必须佩带胸牌,安全员、质检员、施工员必须有明显标识,右面本工地有前人员不得进入营区和工地。参观检查者必须持有效介绍信,经本工地负责人批准后专人负责带领。6、?施工区和生活区都必须设立围墙,施工临设布置合理有疗,施工材料设备必须分类堆码整齐,悬挂标牌、规章制度上墙、标语警示齐全,做到文明施工。7、?加强图纸、文件、资料的管理,防止丢失,注意保密。第九章应急抢险救助方案一、方针、目标、组织机构、指挥、责任1、?方针以人为本、安全第一,抢险减灾、避免损失。2、?目标防止事故发生、减少人身伤亡、避免经济损失,确保工程顺利施工。3、?组织机构项目部成立事故应急抢险处理领导小组。组长:项目经理副组长:副经理兼技术负责成员:质检员安全员:驾驶员成员:各工和队队长及班组长4、指挥、责任事故应急抢险处理总指挥由项目总工负责技术处理。事故应急抢险处理副总指挥、项目副经理负责后勤、事故处理。项目经理对施工屮发牛事故应急抢险求援负全面责任。二、事故应急抢险处理程序1、事故应急抢险处理报告程序万一工程施工中发生事故按下列先后程序报告:目部经理(或技术负责);项目部经理(或技术负责):根据事故性质严重程度,决定报告下列人员;公司总经理;总监理工作师;业主代表;与事故抢险求援相关单位:急救屮心、交警、消防、电力、通讯、燃气、自来水、排水等单位;重大人身事故,应报告当地安全监督部门。2、?事故应急抢险报告内容
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