解各单位工程的盈亏情况。(3)会同相关部门,参与成本分析,与各部门共同做好成本核算工作。(4)主动联系监理、业主等相关部门,善始善终的做好已完工程的调概索赔和竣工决算工作。(5)加强与各部门的横向联系,掌握多手资料,按照公司的有关规定,严格合理的审核外协队伍施工工程的清算和编制劳务分包的结算。(6)不断学习,提高自身的专业水平,及时完成领导安排的各项工作,为领导的相关决策提供依据。2.2施工目标规划2.2.1质量目标施工中严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001进行分项分部单位工程的质量检验和评定,接受业主、监理工程师监督检查,工程质量评定结果达到合格率100%。2.2.3安全生产目标工程施工贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工过程中杜绝重大人身伤亡事故,杜绝工程质量事故和工程安全事故。按广州市文件标准,创建安全施工工地。2.2.4环保与文明施工目标污水达标排放;完工后恢复道路原貌;废弃泥浆按排放标准排放,按广州市文件标准,创建文明施工工地,整个工程严格按照“安全文明工地”的标准组织施工。2.3施工准备施工准备应在保证正常施工前提下,统一规划,精简节约,临正结合,尽量利用已有的场地条件和地界内用地,并注意环境保护。尽可能利用现场道路场地等既有设施,并注意维护保养,保证施工安全。3、技术措施3.1施工方法3.1.1技术交底开工前应请业主和设计单位进行施工设计交底,把握设计意图,明确设计要求,对新结构、新材料、新工艺、新技术要重点了解,澄清疑点,做到心中有数,同时进行现场调查,核实施工设计及工程地质情况,进行设计图纸审核,结合现场施工条件,编制实施性施工组织设计,进行施工技术交底测量放样施工准备人材设备进场机井开挖设备就位调试机井开挖钻机调试钻机就位泥浆配备穿越轴线控制穿越深度控制管道安装调试穿越导向孔回扩回拖穿越结束泥浆配备循环再用泥浆处理废浆余泥清运
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