作者对质量的认识、技术、身体状况等; 2) 机器(Machine):Р设备、测量仪器的精度和维护保养状况等; 3) 材料(Material):Р材料能否达到要求的性能等; 4)方法(Method):Р生产工艺、设备选择、操作规程等; 5)测量(Measurement):Р测量时采取的方法是否标准、正确; 6) 环境(Environment):Р工作现场的技术要求和清洁条件等; 现在我们一起来梳理一下车间现场管理的几大基本方法。Р一5S现场管理Р1.什么是5S现场管理“5S”活动起源于日本,主要内容:Р整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”。Р2.“5S”的基本内容 1)整理(SEIRI):Р区分要用和不要用的东西,不要用的东西清理掉; 2)整顿(SEITON):Р要用的东西依规定定位.定量地摆放整齐,明确地标示; 3)清扫(SEISO):Р清除场内的脏污,并防止污染的发生:Р4)清洁(SEIKETSU):Р将前3S实施的做法制度化.规范化.贯彻执行并维持成果; 5)素养(SHITSUKE):
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