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注塑车间管理奖罚制度

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:0KB

文档介绍
并对主管予以警告。发生以上问题,如果在生产以上问题产品时设备操作人员向车间质量负责人反映后,不予处理且纵容生产的情况下发生的,对操作人员处以警告,对知情负责人处以20—100元罚款。Р7、对于发生以上问题,可以进行返修的产品,在规定期限内未予以返修的,对所属人员处以20元罚款,并对主管的处以连带的通报警告。对于发生以上问题,可以进行返修的产品,拒不返修的,不肯承认错误并改正的,处以50—200元不等罚款,并通报全公司。Р8、因操作工随意更改设备参数而造成后果的,(如大量延长冷却时间,或大量更改注射参数而造成的产品粘模等),对操作工处以20—100元不等罚款。Р 9、车间操作工所属设备出现故障停机时,努力清理设备及其工作范围内的卫生,清理完毕之后服从车间主任安排,不得随意串岗。若设备出现故障修理期间,操作人员不得离岗,原地等待安排,协助维修人员尽快解决设备问题。Р四. 车间奖励规定Р 1、当月的所有全勤人员奖励200元,(此奖励只针对车间设备计件工资的操作工)Р 2、车间操作工计件工资第一名奖励200元,第二名奖励100元。前两名人员中如果当月出现了过大的质量问题,则相对应的奖励将被予以取消。Р 3、对当月无大的质量问题发生的,当月奖励车间200元Р 4、每季度做一次优秀操作工评选,对于一个季度内,未因出现产品质量问题和违反车间管理制度而出现过通报批评,罚款的,结合实际工作状态,选出1名,给予季度奖励300元。Р   以上由各部门领导、车间维修工、质检监督,车间主管,生产部等提起处罚进行审批,执行。Р重申;处罚不是目的,是为了大家更好的规范工作,达到企业与个人共同进步的目的。Р本规章制度经公司总负责人批准,自年月日起执行,原相关文件制度与本制度相抵触的按本制度执行,解释权归公司Р厂负责人(签字):           车间负责人(签字):Р批准日期;   年   月    日

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