中的新鲜和活力,满足消费者对产品和品牌的情感需求,打造和传递品牌的文化和核心价值,并努力得到消费者的认可。这就要求青岛啤酒确定明晰的产品定位,确定品牌发展的目标,并为此通过广告、信息处理技术、渠道运作、公共关系等手段提高、强化品牌的国际化运作,从而树立起品牌在国际竞争中的优势地位,进而提高品牌忠诚度和品牌综合竞争力。Р结论Р 青岛啤酒作为我国率先走出国门的国际化企业,为我国企业的海外发展提供了宝贵的经验。青岛啤酒在走向国际化的过程中,认真吸取世界知名企业,特别是行业领头企业的国际营销经验,同时结合自身实际情况,采取了较为恰当且全面的国际营销方式,也取得了巨大的成功。但应看到,青岛啤酒在品牌建设、企业核心竞争力及内部信息渠道科技化等方面还存在许多不足。要取得更大的成功,实现企业国际化的跨越式发展,还需要在重视产品品质的同时,努力探索国际营销的新途径、新方法,立足全球视角,行动贴近当地政治、经济、文化环境,根据多变的国际市场,灵活、迅速地作出反应,并建立起强大的品牌效应。Р参考文献Р[1]世界品牌研究室.世界品牌100强品牌制造[M].北京:中国电影出版社,2004.156-158.Р[2]颜炳荣.世界著名企业的品牌攻略[M].北京:中国纺织出版社,2006.25-33.Р[3]余明阳.世界顶级品牌[M].合肥:安徽人民出版社,2004.66-74.Р[4]赵奋军.青岛啤酒体育营销的进展、问题与策略[J].营销策略,2012(7):17-18.Р[5]李洋.青岛啤酒美国市场营销研究[J].公司与产业,2011(9)Р[6]李颂,霍晓桐.青岛啤酒“走出去”现状及问题分析[J].现代商贸工业,2012(9):70-71.Р[7]兰婷.国际市场营销战略规划[J].商业经济,2009(2):60-61.Р[8]王业新.百威啤酒的营销密码[J].现代企业文化,2008(5):41-43.
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