性,呼吁全社会积极行动起来珍惜水、爱护水、保护好水资源,为经济建设服务。通过宣传活动,提升员工安全生产节水意识,引起了社会共鸣,极大地提升了宣传质量和宣传效果。Р(三)进一步完善改革计划用水管理模式,提高计划管理效率年初,公司制定了全年生产经营指标,其中一项重要任务就是公司用水情况考核,它是各项工作的基础。为确保年度工作目标的实现,完善和改革计划用水管理模式,提升节水管理等级,我们根据工作中存在的问题和积累的经验,首先对各部门工作职责做了重大调整,理顺了工作程序,简化了工作环节。Р三、2017年主要工作安排Р(一)指导思想2017年我公司工作的指导思想是》、做好节水服务和促进三个文明建设为重点,创新工作思路,着手巩固和提高现有成果,扎扎实实搞好全年工作。Р(二)工作目标Р1、大力开展节水型社会和节水型企业建设,推动节约型社会建设步伐。Р2、制定2017年公司《年度用水计划》。Р3、完成水平衡测试。落实节水工程“三同时”工作。重点做好建设工地基建临时用水管理及供水系统节水管理。Р4、弘扬水利精神,推进水利文化建设;进一步加强思想政治工作和内部管理,抓好社会治安、安全生产及信访工作,全年无重大责任事故发生。Р附件:Р2017年度取用水计划申请表Р