保险人或者受益人进行索赔;(三)再保险经纪业务;(四)为委托人提供防灾、防损或者风险评估、风险管理咨询服务;(五)中国保监会规定的其他业务。根据这些规定,我们的运营模式就按业务经营的流程来安排。保险经纪的业务一般可分为接受委托、风险评估、保险安排和客户服务四个阶段,贯穿风险管理的全过程:Р(一)接受委托:客户把本企业的风险管理工作全权委托给保险经纪公司,由后者对生产经营所有环节的风险要素进行管理;Р(二)风险评估:在取得客户委托后,保险经纪公司对风险标的进行研究。通过实地勘察及与客户会面了解客户所面对的风险,协助客户鉴别和衡量自身存在的各种风险,就风险的评估、确定、自留、转移等,向客户提供专业的意见;Р(三)保险安排:根据风险评估报告,为客户度身设计合适的保险方案,根据设计的方案向多家保险公司询价。在得到保险公司的报价后,就各保险公司的承保条件、服务质量等提出购买建议,经客户确认后,购买保险;Р(四)客户服务:保险安排以后,经纪人负责客户的防灾防损检查,进行相关的知识和技能的培训。此外,需密切关注保险市场的变化(如保险条例的改变等),及时将信息反馈给客户,并为客户做出分析。在保单生效后,告知客户有关的索赔程序,并提供索赔程序手册。在索赔出现时,协助客户办理索赔,并跟进赔偿的进展。在有需要时参与索赔的会议,帮助客户争取公平和适当的赔偿。Р第六章财务状况预测Р一、初期投资使用计划Р初期的启动资金来源于各股东的投资,主要用于固定资产、流动资金投入。Р1、固定资产Р固定资产投入表单位:万元(人民币)Р项目Р设备Р数量Р单价Р合计Р备注Р交通设备Р公司用车Р1Р30Р30Р含费Р办公设备Р办公自动化Р30Р电脑Р20Р含网络建设费Р复印机等Р10Р办公家具Р5Р写字楼装修Р20Р小计Р85Р通讯设备Р程控电话Р1套Р含安装Р直拨电话Р10Р含安装Р小计Р5Р合计Р120Р2、流动资金
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