Р3.2.3负责规划管理工作,受工程项目部经理领导,向项目部经理负责人负责编制项目总进度计划。Р3.2.4负责与业主进行协调,确定和划分项目A、B、C三级质量控制点。Р3.2.5必须经常深入现场,掌握进度情况,配合经理抓好生产计划的落实和技术标准的实施。Р3.2.6对本工程内部作业项目、作业点以及班组成员,机具、工具进行现场协调配制及督促。Р3.3责任工程师的职责和权限Р3.3.1全面负责本工程施工技术及施工技术管理。Р3.3.2负责编写、审核、核对项目施工组织设计及必要的施工方案或作业指导书等。Р3.3.3负责现场技术协调和对外技术联络工作。Р3.3.4负责整理施工记录,隐蔽施工记录及质量检查表等施工交工资料。Р3.3.5定期组织各有关人员进行质量检查与评比,并采取具体措施进行奖罚。Р3.4材料员的职责与权限Р3.4.1负责对供应的原材料、半成品检查与验收、编制和提交验收报告,防止不合格品投入使用。Р3.4.2对项目部自行采购的材料进行检查验收。Р3.4.3建立材料账目,材料到货后及时办理入账手续,经常性进行材料盘存工作,保障账物统一。Р3.4.4日常材料的发放确认工作,必须认真负责,保障现场材料供应工作有序进行。Р3.4.5材料使用过程中,应以常对现场实行使用情况进行检查,对不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。Р3.4.6材料应做分类分别堆放,在堆放过程中应经常性检查其安全性,防止意外损坏。Р3.5质量检查员的职责和权限Р3.5.1在项目经理和施工队长的领导下负责贯彻执行国家和全国制定的有关实验、检验规范和方法,对产品过程的检验结果准确性负责。Р3.5.2负责检查工作人员的操作方法和程序,防止出现不合格现象。Р3.5.3确认和记录与产品过程有关的问题,对负责的质量控制工作不受行政干涉。Р3.5.4控制不合格产品的进一步加工或安装,直到缺陷或不符合要求的情况得到纠正。
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