配相关门窗的节点图。在此基础上,设计人员向施工队技术人员进行技术交底,然后由技术人员向施工人员进行技术交底。交底内容包括各主要施工部位的施工方法、各项目施工程序和要点。Р3、编制施工进度计划:Р根据工程量和工期要求编制工程进度计划、设备进场计划和劳动力安排计划,合理配置机具。同时具体落实到周、日计划,确定具体责任人。Р工期进度安排依据以下原则:Р先上后下,逐层安装;Р先主体后外围,关键工序的工段优先施工;Р先室外后室内,按工工艺流程施工。Р 总施工工期150天(不含春节假日)Р注:以上计划是初步安排,具体计划安排还需根据本工程特点及业主、总包方要求,并结合施工现场具体条件来确定。(日历天数,在不受天气等因素影响的情况下)。Р五、劳动力配备及安排计划Р5.1劳动力组织表Р工种Р设定班组Р每组人员Р合计人数Р备注Р测量工Р5Р3Р15Р实际投入人数由进度情况定。若工期紧,四班交叉作业。Р安装工Р10Р12Р120Р材料搬运工Р3Р10Р30Р合计Р165Р六、投入现场施工机械设备及进厂计划Р6.1现场施工拟投入机具设备:Р序号Р名称Р型号Р数量Р1Р水准仪РAT-G7Р20Р2Р电钻Р100Р3Р射钉枪Р603Р50Р4Р手动注胶枪РDOWCORNINGР30Р5Р水平尺Р50Р6Р靠尺Р50Р七、材料准备:Рa)门窗分格确定后,根据已核实的数量对所需原材料(如:型材、玻璃、五金件、附框、附件等)进行总计划,经领导审核批准后,按工程进度要求编制材料定购及到场计划,合理进行材料采购。Рb)对需到施工现场进行加工的半成品材料,要对现场实地勘察,了解环境、材料堆放地点、施工加工场地。Рc)根据施工程序轻重缓急和材料计划表先后组织材料进场,合理分类码放,尽量减少二次搬运。Рd) 材料的供应是关系列工程进度的关键,加强对材料供应的管理,确保及时供应,要做到材料等人,不允许人等材料的现象。
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