企业,而是一个具有法人资格的独立物流组织组成的物流组织群体。组成物流虚拟组织的每一个独立物流组织拥有各自的核心能力资源,为了共同点物流市场机遇,这些独立的物流组织联合起来,贡献各自的核心能力和资源,相互协作,以谋求实现共同的市场目标,力争虚拟物流组织整体的价值最大化。Р综合型虚拟物流组织结构模式是一个多层次、规模大、结构复杂、因素众多、信息繁杂,但组织有序、功能综合的复杂体系。核心能力团队的组建模式可以采用星型模式或平行模式;外围松散层,级物流组织战略联盟是该虚拟物流组织外围伙伴物流组织的来源库,其由建立在信息网络平台上的广泛的物流组织战略联盟成员组成。物流组织战略联盟成员参与虚拟物流组织的形式主要包括转包式、插入兼容式等。在该虚拟物流组织运行过程中,核心能力伙伴可以根据实际情况增减外围伙伴物流组织或重新选择其他联盟成员来代替。该组织体系既实现了虚拟物流组织结果高度“柔性”的特点,又避免了“流动性”带来的问题。Р综合虚拟物流组织结构模式(图3)Р Р 紧密层Р核心能力伙伴Р整合者Р核心能力伙伴Р外围伙伴Р外围伙伴Р外围伙伴Р联盟成员Р联盟成员Р联盟成员Р联盟成员Р联盟成员Р联盟成员Р联盟成员Р结语Р成都市得天独厚的气候与地理环境使其在果蔬产业方面取得巨大发展,而且其发展潜力也不容小视。这就决定了成都市果蔬物流必须加紧脚步发展,以满足日益需求巨大的果蔬物流市场。在成都市政府的大力支持下,在广大五六人的不懈努力下,成都市的果蔬物流一定会大放异彩。Р参考文献Р[1] 成都市《关于加快推进蔬菜产业发展意见》;Р[2] 成都市现代农业发展规划(2010-2020);Р[3] 欧阳文霞,《物流社会化运作模式与发展战略》;Р[4] 李志、何小勇,《果蔬物流流程建设研究》;Р[5] 杜卫东、魏启文、高观,《我国果蔬冷链物流发展研究》;Р[6] 李建树、汪贻生,《虚拟物流组织结构模式研究》。
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