管理纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。Р 11、施工现场动火,按工程进展情况实行动火审批制度,未经批准擅自动火者,视情节严重情况,给予一定的经济制裁。Р 12、施工现场明确畅通无阻的安全通道,并以箭头提示,通道和地下室要设置安全照明,以提供足够的照明条件。Р 13、施工现场配备足够的固定灭火器施工班组配备移动灭火器,在施工作业点进行动火施工,焊接施工时,随作业点配置。Р 14、施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸,并有安全可靠的接地。Р 15、施工现场配备足够的防护眼镜、口罩、胶鞋等劳防用品,以确保施工人员的人身安全。Р 16、雨季及台风季节施工,应编制详细的雨季施工措施,各施工班组必须严格按措施执行。Р 17、建立危险品仓库,并规定严格的领用制度,危险品仓库由专人看护。Р 18、成立以项目经理为首的消防、保卫抢险突击队,以确保一旦发生安全事故后使损失降低到最小程度。Р 19、施工中的安全措施应按严格国家和本地区的有关规定进行操作。坚持安全生产“六大纪律”,以及本公司安全管理条例。Р 20、特殊工种培训Р (1)公司所有起重工必须经有关部门安全技术培训、市劳动局考核合格后,发放安全操作证,方可上岗施工。Р (2)焊工及辅助焊工必须经公司有关部门培训、市劳动局考核合格后,领取焊工安全操作证,方可上岗工作。Р (3)机械设备操作人员,必须经有关部门培训后,发给机械设备操作证方可开动机械设备。Р(三)文明施工及环境保护保证措施Р 1、项目经理部应定期开展“创文明工地”实行标准化施工宣传活动,使参加本项目施工的全体人员从思想上认识到文明施工的重要性和必要性。Р 2、项目部全体参建人员应严格按公司规定,戴不同颜色的安全帽,所有施工人员都必须佩戴证明其身份的胸卡。
全文预览
