vity Analysis)Р三、第二阶段:总体策划与执行Р项目总体策划方案的形成与执行Р项目的总体策划方案包括:Р◎项目运作总体思路Р◎项目运作的时间进度安排Р◎项目运作的关键点分析Р◎项目公共关系处理Р◎可能出现的变化和应急措施Р◎销售与推广的若干问题研究Р◎价格体系确定的原则Р◎推广的主题确定Р………Р项目策划方案的执行中,我们将按照各个不同阶段出现的各种问题,修正策划案的方向,不断深入和细化各方面的工作。同时,根据实际情况可所发生的各种变化,提出相应的调整方案,以保证项目的顺利进行。Р四、项目推广与销售Р1、项目推广Р为配合销售目标计划,确定各个阶段的推广(广告)主题和推广策略并落实执行,包括:Р◎推广宣传主题—总主题,分阶段的主题Р◎推广实施方式Р◎推广投放时间Р◎推广预算Р◎密切监督广告投放的效应Р◎对每一期广告投放后,进行效应评估分析,以期达到预期效果,并针对广告效应分析,提出可能的改善建议或措施Р2、项目销售代理Р本公司将着重于有效地整合与利用项目的资源和条件,组建强有力的销售队伍,建立鲜明的项目市场形象,精心策划和安排项目推广步骤和销售步骤,确保项目的销售能完全满足贵司的要求。Р具体的销售目标是:采取创新有效的销售策略和方法,创造**县销售业绩新的里程碑,在贵我双方的共同努力下,本公司有信心使本项目的销售超过或者不低于当前市场同类项目的销售(包括整体销售与拆散销售)业绩,包括:Р◎销售均价Р◎销售率Р◎销售进度Р3、我们的工作程序Р◎组建销售团队:我司拥有在商业地产销售方面经验丰富、善打硬仗的优秀团队,有着多年在二级地市进行综合地产销售工作的经历。Р◎制定全面的项目营销策略计划,包括:Р² 项目的销售计划和目标Р² 制定分阶段的(如按星期的)销售进度计划Р² 销售面积数量和组合、售价建议Р◎向贵司及时汇报项目销售进度和调整策略
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